Яндекс назвал искусственный интеллект крупнейшей ставкой в истории компании и обозначил главных конкурентов на российском рынке. Глава направления «Алисы и умных устройств» Валерий Стромов рассказал Forbes о развитии продуктов и стратегии. В списке соперников оказались «Алиса AI», Google, DeepSeek, ChatGPT и Claude.
По словам Стромова, Яндекс конкурирует с игроками мирового уровня, и рынок остаётся открытым. Google выделяют за сильную дистрибуцию, продукт и саму модель. DeepSeek в прошлом году заметно ускорился и набрал популярность. ChatGPT присутствует в России, пусть и в ограниченной форме, а Claude тоже находит свою аудиторию.
Для пользователя это означает борьбу технологий за внимание. Сейчас выбор чаще всего падает на «Алису» из-за встроенности в экосистему Яндекса и голосовых навыков. Google сильнее в поиске и мультимодальных задачах. DeepSeek привлекает открытым кодом и доступностью. ChatGPT остаётся эталоном для работы с текстом. Claude хорош для длинных диалогов и анализа.
Аналитики рынка отмечают: главное преимущество Яндекса — интеграция с сервисами компании. Голосовой ассистент, поиск, карты, доставка, музыка работают как единая система. У зарубежных конкурентов такого связного опыта в России нет. При этом общий уровень языковых моделей по миру стремительно выравнивается: разрыв между лидерами и追赶ерами сокращается с каждым релизом.
И вот что интересно: заявление о «мировом уровне» проздвучало именно сейчас — на фоне новостей о массовом внедрении ИИ в продукты Яндекса. Если ставка компании оправдается, через 2-3 года голосовой помощник в неё превращается в полноценного агента, который сам бронирует столик, планирует маршрут и пишет код. Тогда разговоры об «Алисе» как просто голосовом сервисе уйдут в прошлое.
Если вы пока не определились, какой ИИ-ассистент подойдёт под ваши задачи, разобраться в различиях поможет нейросеть AiGENDA — сравнит возможности, цены и сценарии использования без чтения десятков обзоров. Первый запрос — абсолютно бесплатно. Если понравится результат, сами выберете удобный тариф.
