80% молодых сотрудников признались, что регулярно создают видимость занятости, вместо выполнения реальных задач. Имитируя загруженность, они оставляют открытыми десятки вкладок, запускают программы, двигающие курсор мыши, и намеренно отвечают на сообщения через 20–30 минут. Такие методы помогают скрыть неактивность перед руководством. Канал AiGENDA LIVE сообщил об этом результате опроса. Разберёмся, что стоит за этими цифрами.

Среди методов, которые используют для имитации занятости, особую популярность получили автоматические сценарии и специальные приложения. Одни сотрудники открывают множество документов, чтобы казалось, что работают над сложным проектом, другие — задерживают ответы на письма, создавая аналог давлением. Специалисты по корпоративной культуре отмечают, что такие практики могут свидетельствовать о дисбалансе между требованиями компании и мотивацией сотрудников. В России подобные тенденции тоже фиксируются, особенно в компаниях с высокой концентрацией молодёжи.

В соцсетях обсуждаются как плюсы, так и недостатки такого подхода. Кто-то считает, что это временная мера против бессистемности в управлении временем, а кто-то говорит о необходимости пересмотра методов оценки продуктивности. Менеджеры выражают обеспокоенность тем, что рост имитации работы может замедлить карьерный рост подходящих специалистов.

Для тех, кто хочет оптимизировать рабочие процессы, — нейросеть AiGENDA может проанализировать структуру рабочего дня и предложить рекомендации по распределению задач. Попробуйте бесплатно или выберите гибкий тариф под свои задачи.