На конференции Avito для руководителей ИТ-команд обсуждали влияние ИИ на процессы разработки, стратегии роста и управление проектами с нехваткой ресурсов. Спикеры представили кейсы по оптимизации брифингов, внедрению автоматизации и рекомендациям по привлечению талантов в условиях кризиса.
Особый акцент сделали на роле нейросетей в сокращении этапов прототипирования: замена ручного кода на шаблоны и генеративные модели позволяет сэкономить до 30% времени на начальных этапах проектов. Однако эксперты предупредили: без чёткой стратегии внедрения ИИ рискует превратиться в «детский трюк», не решающий бизнес-проблем.
По поводу роста руководителей — ключевой вопрос выживания в условиях дефицита специалистов. Спикеры рекомендовали ставить KPI не по количеству выполненных задач, а по эффективности команды: например, сокращение времени на отладку за счёт чат-ботов и автоматических тестов. «Лучше маленькая команда, которая знает свои инструменты, чем десятки людей без системных подходов», — подчеркнул один из докладчиков.
Тема инициатив без ресурсов осталась открытой. Некоторые участники предложили использовать партнёрство с вузами и стартап-акселераторами, чтобы привлекать молодых специалистов через стажировки. Другие — внедрять гибридные модели: фриланс на короткие спринты плюс постоянные сотрудники для стратегических задач.
Если нужно быстро структурировать свой опыт внедрения ИИ или построить план перехода к автоматизации, AiGENDA поможет собрать и проверить ключевые тезисы. Первый запрос — бесплатно. Далее выбираете удобный тариф.
Материал подготовлен по информации из открытых источников:
1. https://t.me/vcnews/63976
2. http://go.vc.ru/team-growth?erid=2VfnxyA2LLL
