Медиахолдинг МАЕР за год интегрировал 26 СМИ и завершил поглощение информационного холдинга 1MI. Владелец Константин Майор представил обновлённую систему вице-премьеру Дмитрию Чернышенко. Многомиллионная медиасеть позиционируется как инфраструктура для креативной экономики — но амбиции платформы быстро опережают её реальный охват. Задача масштабнее, чем просто продвижение контента.
По данным источника, все 26 медиа выстроены в коммуникационную платформу. Холдинг предлагает использовать эту сеть для продвижения товаров и услуг креативных индустрий. Правительство утвердило стратегию развития креативной экономики с целью вырасти почти вдвое — до 7,7% ВВП к 2036 году. Это означает качественный сдвиг отрасли из вспомогательной сферы в системную.
Сторонники проекта видят в МАЕРе катализатор для роста креативного сектора. Мощная медиасеть способна ускорить продвижение национальных проектов и привлечь частные инвестиции. Критики указывают: без конкретных финансовых механизмов и измеримых KPI стратегия рискует остаться декларацией. Два года — срок недостаточный, чтобы проверить гипотезу такого масштаба на реальных результатах.
Но парадокс очевиден: 26 медиа — это конкретный, измеримый актив. А креативная экономика включает гораздо больше участников, от фрилансеров до крупных студий. Покрыть хотя бы заметную часть рынка одним холдингом невозможно. Получается, МАЕР сейчас скорее пример направления, чем полноценный инструмент. Инфраструктуры для стратегии такого масштаба пока не создано.
Если вы до сих пор выбираете, в каком направлении развивать бизнес или как оценить инвестиции в креативный сектор, разобраться поможет нейросеть AiGENDA — просчитает сценарии с учётом текущих трендов, покажет, где риск, а где потенциал. Первый запрос — абсолютно бесплатно. Если пригодится, сами выберете удобный тариф.
