80% молодых сотрудников на работе имитируют активную деятельность, перемещая документы и слаживая клавиши, чтобы сохранить видимость продуктивности. По данным исследования, среднее время на такие действия составляет пять часов в неделю, или 32,5 дня в год. Эксперты отмечают, что проблема не в ленности, а в корпоративной культуре, которая ценит процессы выше результатов. Канал “Короче”сообщил о результатах опроса. Разберёмся, что скрывается за этими цифрами.

Сотрудники проводят часы на рутине, чтобы создать видимость занятости. Это поднимает вопрос о реальной эффективности традиционных методов оценки труда. Некоторые работодатели уже внедрили цифровые инструменты для учёта результатов, однако другие компании всё ещё фиксируют время присутствия в офисе как главный показатель продуктивности.

А в России тем временем многие компании медленно переходят к гибридным моделям работы. Это снижает риск фальшивой занятости, однако проблема остаётся актуальной для тех, кто ценит видимость усилий выше контента работы.

Для тех, кто хочет повысить эффективность, — нейросеть AiGENDA может проанализировать расходы времени и предложить оптимизацию рабочих процессов. Если нужно сравнить подходы к управлению, — искусственный интеллект подскажет, какие методы дают реальный результат. Попробуйте бесплатно или выберите тариф под задачи.