Против удалённой работы чаще выступают руководители с завышенной самооценкой, потому что офис даёт им ощущение собственной значимости. Чем выше самооценка начальника, тем настойчивее он требует присутствия сотрудников в офисе. Исследование показало, что причина не в эффективности труда, а в желании контролировать и подтверждать свой статус. Канал НМШ сообщил об этих результатах. Разберёмся, почему это касается каждого работника.

Удалённый формат лишает боссов возможности видеть подчинённых, получать их восхищение и лишний раз убеждаться в своей важности. Руководители, которые привыкли к постоянному вниманию, тяжелее переносят отсутствие личного контакта с коллективом. При этом сама по себе продуктивность сотрудников в удалённом режиме не становится поводом для отказа от него.

В обществе эту ситуацию оценивают по-разному. Одни сотрудники считают офисную работу полезной для дисциплины и командного духа, а другие видят в настойчивости начальников лишь стремление к власти и лишний контроль. Сторонники очного формата говорят о важности живого общения, а сторонники удалёнки указывают на свободу и экономию времени.

В России многие компании после периода массового перехода на удалёнку постепенно возвращают людей в офисы, и подобные исследования помогают понять скрытые мотивы таких решений. Работники, которым важна гибкость, стараются договориться о смешанном графике. Руководители же часто объясняют возврат в офис заботой о качестве работы, хотя истинные причины могут быть иными.

Кстати, если хотите понять, как выстроить разговор с руководителем об удалёнке, — нейросеть AiGENDA может составить аргументированное письмо с вашей позицией и помочь подготовить план собеседования по рабочим условиям. Попробуйте бесплатный доступ или выберите гибкий тариф под свои задачи.