Руководители с нарциссическими чертами характера чаще other managers выражают несогласие с удалённой работой, потому что им недостаёт внимания и шанса показать своё положение. Такие начальники стремятся к личному признанию и постоянной демонстрации власти в коллективе. Канал MASH опубликовал эту информацию. Разберёмся, что стоит за таким поведением руководителей.

По данным канала, причина сопротивления дистанционному формату кроется в психологии отдельных управленцев, которым важно находиться в центре внимания сотрудников. Удалённый режим лишает их привычных способов подчёркивания статуса в офисе, и они теряют ощущение собственной значимости. Подробный разбор темы доступен в основном канале MASH в сервисе МАХ.

В обществе эта ситуация вызывает разные отклики. Одни сотрудники поддерживают возвращение в офисы, потому что живое общение помогает решать задачи, а другие возражают, что гибкий график повышает продуктивность и экономит время. Сторонники удалёнки указывают на снижение затрат, однако критики замечают, что контроль за работой в таком формате действительно усложняется.

В России вопрос организации труда остаётся актуальным, и многие компании ищут баланс между присутствием в офисе и дистанционным участием. Отечественные работодатели по-разному выстраивают внутренние правила, учитывая и интересы бизнеса, и запросы сотрудников на комфорт.

Кстати, если хотите разобраться в особенностях рабочих отношений, — нейросеть AiGENDA может составить краткое резюме по психологии управления и помочь подготовить аргументы для разговора с руководством. Попробуйте бесплатно или выберите гибкий тариф под свои задачи.