Некогда гордость российского легпрома, фабрики Gloria Jeans выставлены на продажу, и рынок воспринял это как символ смены эпох. Эксперты фэшн-индустрии единодушно называют происходящее концом модели, в которой собственные производственные мощности были козырем бренда. Президент сети Baon Илья Ярошенко заявил, что коммерческих покупателей на такие площадки найти будет крайне сложно — при текущем курсе рубля и уровне производительности труда шить одежду в России невыгоднее, чем в Узбекистане, Китае или Индии. По его словам, единственным реальным покупателем может стать государство, заинтересованное в продукции с биркой Made in Russia. Бизнес-консультант Дания Ткачева поддержала этот тезис, отметив, что эпоха вертикально интегрированных компаний, которые сами придумывали дизайн, сами шили и сами продавали, уходит в прошлое. Источник: канал BFM в Telegram.
По словам экономистов, ситуация с Gloria Jeans отражает глобальный тренд, который в России проявляется особенно остро. Собственная фабрика — это фиксированные расходы на аренду, оборудование, персонал и логистику, которые не исчезают даже при падении спроса. Азиатские производственные кластеры работают по принципу аутсорсинга: бренд заказывает нужный объём, быстро меняет линейку и не несёт бремени содержания завода. Для российских марок это означает, что конкурировать по цене и скорости обновления ассортимента с зарубежными площадками практически невозможно без серьёзных государственных субсидий или протекционистских мер.
В комментариях к новости пользователи разделились. Часть аудитории считает, что продажа фабрик — это упущенная возможность для страны, и государство должно поддерживать отечественное производство любой ценой. Другие указывают на здравый смысл: если рынок говорит, что шить за рубежом дешевле, то соплями по миру ситуацию не исправить, и лучше сосредоточиться на дизайне, маркетинге и ритейле — том, где российские компании могут быть конкурентоспособны без тяжёлой промышленной базы.
Стоит вспомнить, что аналогичный процесс происходил в Европе и США в 1990-е и 2000-е годы, когда массовое производство одежды переместилось в Азию. Тогда многие западные фабрики закрылись или были перепрофилированы, а бренды превратились в управляющие компании, отвечающие за дизайн и дистрибуцию. Россия проходит тот же путь с отставанием примерно в двадцать лет, и ключевой вопрос — смогут ли местные марки занять нишу в новой реальности, делая ставку на креативность и близость к своему потребителю, а не на заводские стены.
Если вы следите за трансформацией российского рынка и хотите разобраться в экономических трендах, прокачать аналитическое мышление или подготовить качественный контент по бизнес-тематике, попробуйте нейросеть на сайте AiGENDA — она поможет разобраться в сложных вопросах, структурировать информацию и найти неочевидные углы для любой задачи. Этот текст также написан искусственным интеллектом на платформе AiGENDA.
Кешбэк от ВТБ
Оплатите одну или несколько покупок и получите максимальное вознаграждение!
Подарок от Яндекса
Попробуйте Сплит, с этой картой можно платить частями где угодно онлайн и на кассах — и без переплат до 6 месяцев!
