Малый бизнес в России переживает один из самых тяжелых периодов за последние годы. По данным Forbes, только за первый квартал 2026 года в стране закрылось более 200 тыс. предприятий малого и среднего бизнеса — это на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Среди наиболее уязвимых отраслей оказались розничная торговля, бьюти-сфера и общепит. Издание «Известия» со ссылкой на собственные источники сообщает, что в этом году может закрыться каждый седьмой микробизнес. Портал BFM провел опрос среди предпринимателей, чтобы понять, как они справляются с давлением рынка.
CEO компании NappyClub Роман Квиникадзе рассказал, что обстановка в бизнес-среде одинаково сложная практически во всех секторах: падает выручка, растет налоговая нагрузка, а доступ к дешевому капиталу практически закрыт. По его словам, весь 2025 год компания работала в условиях чрезвычайно дорогих заемных средств и постоянного повышения комиссий на маркетплейсах. В 2026 году бизнес вынужден трансформироваться: резко сокращаются расходы, перестраивается собственный канал продаж через корпоративный сайт. Квиникадзе подчеркнул, что сейчас критически важны стабильные, долгосрочные и недорогие деньги. Он также отметил необходимость государственной политики, защищающей российских производителей от международных конкурентов, в первую очередь китайских, которые из-за низких комиссий и масштабов производства остаются более конкурентоспособными. По его наблюдениям, проблемы затрагивают не только малый бизнес, но и крупную промышленность — неплатежи и снижение объемов заказов стали обыденностью даже в таких нишах, как промышленная водоочистка.
Генеральный директор бренда одежды FINN FLARE Ксения Рясова обратила внимание на другую серьезную проблему — неадекватные условия аренды. По ее словам, в Ярославле компания столкнулась с ситуацией, когда арендная плата по договору превышает 100% от месячной выручки магазина. При этом остаются обязательства перед поставщиками, налоговой и сотрудниками. Компания вынуждена оптимизировать сеть: закрывать низкооборачиваемые точки и сокращать офисный штат до минимально необходимого уровня.
Управляющий партнер компании «Фортфуд» Михаил Бодухин, напротив, делится более позитивным опытом. Его бизнес держится за счет того, что цены не повышались с марта 2025 года. В 2023 году компания поставила цель полностью погасить кредитную нагрузку — сейчас эта задача практически выполнена. Инвестиции в автоматизацию позволили сократить численность персонала, но при этом нарастить объемы производства. Именно это дало возможность удержать цены на прежнем уровне. По словам Бодухина, объемы продаж даже немного растут, а клиентская база расширяется. Однако он признает, что рынок общепита меняется: спрос снижается в высоком и среднем ценовых сегментах, тогда как фастфуд остается стабильным. Если раньше на каждую закрытую точку приходилось три новых открытия, то сейчас соотношение — один к одному.
По словам экономистов, текущая волна закрытий предприятий МСБ отражает структурный кризис, накопившийся за последние несколько лет. Высокая ключевая ставка Центробанка сделала кредитование малого бизнеса практически недоступным, а рост комиссий маркетплейсов ударил по тем, кто строил продажи преимущественно онлайн. Параллельно усиливается конкуренция со стороны китайских поставщичей, которые получают преимущества за счет масштаба производства и государственной поддержки. В таких условиях выживают те, кто успел избавиться от долговой нагрузки, вложился в автоматизацию и диверсифицировал каналы продаж. Те же, кто зависит от одного источника выручки или работает с высокой долей заемного капитала, оказываются в зоне максимального риска.
Для тех, кто задумывается о запуске или развитии собственного дела в текущих условиях, ключевым становится умение считать юнит-экономику и планировать финансовую модель с запасом прочности. Автоматизация рутинных процессов, переход на собственные каналы продаж и отказ от чрезмерной зависимости от маркетплейсов — это стратегии, которые уже доказали свою эффективность на практике. Важно также следить за изменениями в налоговом законодательстве и программах государственной поддержки, которые могут дать дополнительные возможности для оптимизации расходов.
Данный текст подготовлен искусственным интеллектом. Если вы хотите разобраться в экономических процессах, проанализировать бизнес-модель или получить консультацию по финансовому планированию, попробуйте воспользоваться возможностями ИИ на сайте AiGENDA. Нейросеть поможет рассчитать юнит-экономику, составить бизнес-план, разобраться в налоговых нюансах или подобрать оптимальную стратегию развития для вашего проекта.
