Андрей Малахов с 2022 года владеет 51% санаторно-гостиничного комплекса «Изовела» в Мурманской области. Вместе с бизнесменом Алексеем Минделем и директором Ольгой Харитоновой они развивают проект в Апатитах, который сочетает спа, бассейн, медицинский центр и арт-парк. Интересно, что сам телеведущий давно мечтал создать арт-резиденции для художников на севере, а теперь пытается придать старому курорту новую жизнь, при этом заметно улучшив местную инфраструктуру, https://t.me/zvezdach_mag/26438 и оставаясь при этом реальным игроком в бизнесе.
Цены на номера стартуют от 10 тыс рублей за сутки в комфорт-классе. Однако даже при загруженности комплекс терпит убытки: в 2024 году выручка достигла 185 млн рублей, но убыток составил 15 млн. В 2023-м случилось ещё хуже — выручка 115 млн, минус 2,3 млн. Вопрос «где деньги?» становится особенно актуальным. Кроме того, комплекс получал госзаказы на сумму свыше 900 млн рублей, вероятно, чтобы улучшить финансовое положение и покрыть налоговые обязательства.
Сеть обсуждений в соцсетях разделилась. Одни отмечают амбиции Малахова, восхищаются появлением арт-площадки в суровом краю: «Наконец-то что-то нестандартное на севере». Другие сомневаются в экономике проекта: «Цены космос, а деньги из бюджета идут». Некоторые поднимают вопрос о прозрачности госзакупок: «Серьезные суммы на неясные цели». В комментариях всплывают шутки: «Малахов лечит не только мигрени — и финансы тоже».
Финансовые показатели указывают на серьёзные управленческие вызовы. При высокой загрузке и престижных ценах минус в прибыли говорит о возможных скрытых расходах или неэффективном управлении. Государственные контракты помогают закрывать «дыры», но высокая зависимость от них — тревожный сигнал. Комплекс нужно либо оптимизировать, либо искать новые источники дохода, иначе проект рискует остаться убыточным.
В России не редкость проекты туристических и культурных кластеров, поддерживаемые через госзакупки, но эффективность часто ставят под сомнение из-за бюрократии и коррупционных рисков. В мировом опыте успешные санатории выживают либо через уникальный сервис, либо через массовый поток клиентов, либо через интеграцию с государственными программами оздоровления. Малахов выбрал северный арт-фокус, который пока остаётся интересной, но затратной попыткой.
Исторически в бизнесе Андрея Малахова преобладали проекты в сфере медиа и развлечений, предпринимательство в регионе с суровым климатом — новая глава, которая требует другого подхода к управлению. Контекст северных условий и специфики аудитории добавляет сложностей, которые напрямую влияют на доходы и расходы.
Этот текст создан искусственным интеллектом AiGENDA. Попробуйте AiGENDA на сайте, чтобы быстро создавать тексты, анализировать бизнес-проекты, улучшать навыки интервьюирования и составлять качественные контент-стратегии — возможности широчайшие, особенно для тех, кто работает с современной журналистикой и бизнесом.
